DELAVNICA Kako poslovne deležnike aktivno vključiti v digitalne projekte, 8. maj 2024

08. 05. 2024 ob 17:00

V današnji digitalni dobi se podjetja, da bi ostala konkurenčna, vse bolj obračajo k tehnologiji. Ob tem je ključno razumeti, kako v proces  vključiti zainteresirane strani. 

Ne glede na to ali želite izboljšati svoj življenjepis, zgraditi svojo mrežo ali se preprosto naučiti nečesa novega, je ta delavnica odlična priložnost za vas. Pridružite se nam in se opremite z znanjem in orodji, ki jih potrebujete za uspeh v današnji digitalni pokrajini. 

BREZPLAČNA delavnica bo priložnost za srečanje s strokovnjaki iz industrije, ki uspešno rešujejo izzive vključevanja deležnikov v digitalne projekte. Pridobili boste dragocene vpoglede in strategije za učinkovito komuniciranje, doseganje soglasja in spodbujanje uspešnosti projektov.

Vabljeni v sredo, 8. maja 2024, od 17. do predvidoma 18:30 ure v Predavalnico 6 v tretjem nadstropju. 

PRIJAVITE se lahko do 6. 5. 2024 TUKAJ.

Ne glede na to ali želite izboljšati svoj življenjepis, zgraditi svojo mrežo ali se preprosto naučiti nečesa novega, je ta delavnica odlična priložnost za vas. Pridružite se nam in se opremite z znanjem in orodji, ki jih potrebujete za uspeh v današnji digitalni pokrajini.

O VSEBINI

Poslovni odločevalci še vedno prepogosto razumejo digitalne  projekte le kot obliko IT projektov, za katero naj odgovornost  prevzame IT oddelek. Temu ustrezna je nato njihova pripravljenost na  aktivno sodelovanje ter zagotavljanje virov. Posledice takega pristopa  so dodatne obremenitve IT-ja in tveganja za pravo poslovno uspešnost  projektov. Pogledali bomo, kako spodbuditi poslovne nosilce, da se  bolj aktivno vključijo in prevzamejo potrebno odgovornost, kjer je to  nujno potrebno in v dobro rezultatom projekta. Predstavljene bodo tudi  mednarodne metode, koncepti in orodja za uporabo v posamezni fazi  IT/digitalnih projektov (Zasnova, Poslovna analiza, Načrt rešitve,  Izvedba, Uvedba), kot so npr. IIBA – BACCM in metoda kritičnih  procesnih točk v poslovni analizi ter ADKAR za upravljanje sprememb.
 

O PREDAVATELJIH

Aleš Štempihar, direktor Askit d.o.o., digitalni strateg, inovator  poslovnih modelov, direktor Askit d.o.o., team leader pri Digital42,  priporočeni strokovnjak v DIH katalogu.  Andrej Guštin, podpredsednik IIBA Slovenija, priporočeni strokovnjak v  DIH katalogu.

Nekaj značilnih referenčnih IT in digitalnih projektov, pri katerih  sta skupaj sodelovala Aleš in Andrej: Petrol (prenova IT strategije,  digitalna prenova), Steklarna Hrastnik (poslovna analiza več IT  projektov, digitalna prenova, priprava na SAP projekt), KOTO (priprava in izvedba digitalne strategije), Butan plin (usmerjenost v kupce),  Saubermacher Slovenia (procesna analiza, priprava na SAP projekt),  Iskraemeco (digitalna strategija), I.H.S. (procesi, digitalna prenova  in matrika projektnih tveganj), HSE in Eles (zamenjava ERP), Skupna  Salus (prenova ERP projekta) in drugi.